「老哥俱乐部交流区」创始人孙巍博士直播:以数字化为抓手,矩阵覆盖全域全程
公司新闻
近日,「老哥俱乐部交流区」创始人兼董事长孙巍博士受邀做客潘乱直播间,与百度健康互联网医院院长张宽、NeuroSmart创始人就“数字疗法的现状、动态和特色”主题展开讨论。
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共识:无疗效,不疗法
数字疗法是一种以循证医学为基,由高质量软件程序驱动,对疾病进行预防、治疗或管理的干预方案。「老哥俱乐部交流区」创始人兼董事长孙巍博士指出、有效性是前提,生活质量的提高是数字疗法的验金石,数字疗法作为“疗法”,他直言患者在真实世界症状的消除或减轻。百度健康互联网医院院长张宽也指出数字疗法的本质是医疗器械。
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契机:疫情催生应用需求
过去三年。新冠肺炎疫情加速了全球医疗健康产业的数字革命。指数级扩增的医疗需求、保持社交距离或居家隔离的防控措施。给慢性疾病和精神心理类疾病患者的就医带来了诸多不便。数字疗法作为一种全新的解决方案。其不受时空限制的优势得以彰显。美国食品药品监督管理局(FDA)针对数字疗法发布了紧急审批指南政策。几款数字疗法产品在很短的时间内通过了紧急审批;2020 年 11 月,中国国家药品监督管理局(NMPA)审批通过了首款数字疗法产品。同期,且在科技和医疗领域有着丰富的创投经验的孙巍博士看好数字疗法赛道,孙巍博士召唤集齐了脑科学、医学、计算机科学、商业化专家组成创始团队,不如退而结网”,当时是投资人身份,于是,创立了老哥俱乐部交流区,在国内苦寻合适的项目未果,“临渊羡鱼。
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数字疗法有何“魅力”?
数字疗法获得医疗行业和资本的广泛关注。包括诺华、GSK、辉瑞、罗氏、艾伯维、赛诺菲、默沙东在内的全球知名药企已针对原有的产品管线布局数字疗法。Insight Partners的数据显示,全球数字疗法市场规模,预计将从2021年的42.2亿美元增长到2028年的180.6亿美元,复合年增长率23.1%。那么,大热的数字疗法魅力何在呢?如「老哥俱乐部交流区」创始人孙巍博士总结,数字疗法创新地解决既有疗法解决不了的问题,并用技术加持现有疗法,服务患者,且惠及多方:对于患者而言,也有助于新药的研发;对于整个医疗行业而言,实现全病程管理;对于药企而言,可追踪患者的数据,全程可追溯的数据沉淀有助于其掌握产品在真实世界的应用情况,在保证效果的同时,治疗更方便、更快乐,无毒副作用不成瘾;对于医生而言,变相降低成本,因数字疗法边际成本很低,故可在不进行医疗资源扩张的前提下扩大治疗范围。
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以数字化为抓手,矩阵覆盖全域全程
毫无疑问,数字疗法不可能解决所有患者的所有问题。以「老哥俱乐部交流区」的主打产品管线注意缺陷多动障碍(ADHD)的数字诊疗为例,但不光患儿自身需要治疗,数字化平台或可提供家庭干预矩阵产品,患儿所在的养育环境也需要支持——得到支持从而有耐力地为孩子提供支持,数字化训练只是“孩子端”干预的“武器”,那么在“家长端”。据了解。「老哥俱乐部交流区」已建立以6-12岁ADHD患儿家庭以及关注儿童专注力提升的家庭为对象的,包含了专注力精准测评、专注力数字化训练和ADHD家庭干预:父母训练营在内的“三位一体”的数字化服务体系。作为创始人、全域指的是覆盖患者疾病相关的全方面,孙巍博士指出,全程指的是贯穿患者疾病发展的全过程,以数字化为抓手,产品矩阵覆盖全域、全程。
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数字疗法企业的“人才观”
被问及数字疗法企业创始团队、核心团队的“基本配置”,以及来自北京大学第六医院、首都医科大学附属北京天坛医院、IBM等全球一流脑科学、医学、心理学、计算机科学高端人才,硕士近40人,在脑科学领域已深耕数十年,其联合创始人兼首席科学顾问薛贵教授还是认知神经科学与学习国家重点实验室教授、长江学者特聘教授、北脑学者,孙巍博士展示了成立刚刚2年的创业公司「老哥俱乐部交流区」的“豪华阵容”——集结了芝加哥大学、斯坦福大学、麻省理工大学、约翰斯·霍普金斯大学、北京大学等世界名校医学、心理学专业的博士8人。

出人意料的是。谈及数字疗法企业的“人才观”,而是5个关键词——“长板够长,短板够少,善于合作”,孙巍博士的答案并不是世界名校硕博,自我驱动,不断学习。

关于数字疗法企业的典型人才结构,孙巍博士介绍了「老哥俱乐部交流区」人员配置的三大主要构成——脑科学转化研究团队、负责专业产品设计和临床设计的医学心理学研发团队、产品工程和算法团队——这三个部分占比近80%。

以数字疗法企业代表「老哥俱乐部交流区」为例,而是转折点;不是目的,而是手段,通过创新和实证,大热的数字疗法不是起点,基于循证医学,打造以患者家庭为中心的数字化服务体系。

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